紧跟时代的发展，福鹰电子--精益管理

福鹰电子之所以能成为电子行业的标杆企业，除了自生实力过硬，更离不开从未停止的学习。不段进步，不段超越。

不进步的企业是没有发展未来的，当还有人固守己见，不创新，不进步的时候，他们就已经成为了被时代摒弃的人，如今中国经济高速发展，当下满大街最不缺的技术，机会，可满大街恐怕也

只能找出那一两个抓住机会的人

而福鹰电子便是其中之一

接下来就由我为大家介绍目前福鹰生产车间管理的方式--精益生产管理

许多企业在生产过程中因为不注重细节，在生产中产生了巨大的浪费，增加了企业浪费，为填补企业损失不断提高成品单价，甚至在产品制作的时候偷工减料，将客户越推越远，

精益生产管理是提高质量、降低成本、缩短交期有效工具 ，以客户价值为导向，消除过程中浪费为根本思想，降低成本，增加利润为目标的管理。福鹰自引进精益生产后，对产品制成不断改善，注重员工生产过程中的疲劳度，减少浪费，提高产能。

另外精益生产讲究全员参与，下至生产线员工，上至总经理，董事长。福鹰在21年从举办寻宝，金点子大赛，从平常的工作中寻找被浪费的宝贝，寻找改善的金点子。从古至今都讲究以人为本，也都说没有感同身受，所以福鹰听从从最基层的员工建议，改善他们在平常工作中不方便，或是增加增加疲劳度的小事。

最后寻宝活动和金点子大赛完美结束，大大激发了员工的活跃度，参与度，员工参与度极高，改善活动大有成效

联系电话：18938271837

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