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当前位置: 首页 > 公司新闻福鹰业务秘籍:同行间恶性价格竞争解决方法
恶性竞争是指公司运用远低于行业平均价格甚至低于成本的价格提供产品或服务,或使用非商业不正当手段来获取市场份额的竞争方式。
容易出现恶性竞争的行业多是进入门槛低、生产企业众多、行业集中度不强同时需求又巨大的行业。
目前的市场就是一个优胜劣汰的局面,可以说只要是同行就一定存在竞争。
在如今国内开设了不少新的电感线圈企业,随着网络电商化以后,价格成本和工艺流程都变得更加的透明了,电子元件企业的利润空间在不断压缩,国内不少的企业的经营都变得举步维艰。这时不少的中小型企业,为了获得更多的订单,开始了同行之间搞恶意竞争。例如同行不管哪种商品,产品的定价都要比其的要低,只求订单“量”,长期内企业自身的利润已经是低到接近成本的地步。诚然,同行的相互竞争降价的确吸引了到更多的订单,然而这种恶搞降价的事件只有客户得到了实惠,商家往往只关心价格,而且通过低价吸引的订单,只要出现更低的价钱就会随着失去订单,完全没有形成一个稳定、牢固的客户群体。可以说,同行之间的恶性竞争完完全全是杀敌一千自损八百行为,只会将一个行业成为了一个弱势群体。
这样的无利恶性经营,价格战始终不是长久之计,其实同行竞争形式非常的多,除了恶性价格竞争,还可以在产品的质量上多下点功夫,做到“人无我有,人有我优,人优我精”,通过做出自己企业独特的口碑,用好产品和企业的服务赢得市场;恶性价格竞争只会产生更多的劣质产品,这样的企业最终只会被市场淘汰。其次在产品方面可以做到差异化经营或者是多元化的服务,一家企业主打这个产品,另一家就选另一个品牌为主,不一样的商品,自然不存在太大的价格战。各卖各的产品,各赚各自的钱。
综上所述,同行企业之间竞争是一件在所难免的事情,没有竞争,市场失去动力和活跃力,没有竞争也没法找到企业自身的缺点提高自己。中国有一句话:无敌国处患者,国恒亡。不过一旦同行之间打价格战,无论成功失败,输赢与否都是苦不堪言。因为价格战不仅仅是损害了自己的利益,还会伤害到同行之间的感情,最好附上一句在书里看到的话:世界上只有没有利益冲突的朋友,友好相处,竞争中有合作才是最好的方式。